Bagi Anda yang lelah memimpin tim tanpa arah, lelah memadamkan masalah yang sama berulang kali — Leadership Skill & Problem Solving adalah ruang belajar 1 hari untuk membentuk ulang cara Anda memimpin, memutuskan, dan menyelesaikan masalah.
Sepuluh tahun lalu, seorang manager cukup mengandalkan pengalaman dan senioritas untuk dihormati timnya. Hari ini, situasinya berbeda. Tim lintas generasi, tekanan target yang makin ketat, perubahan teknologi yang tak pernah berhenti — semua menuntut satu hal yang sama: kepemimpinan yang adaptif.
Banyak orang naik jabatan menjadi manager karena kompetensi teknis yang baik. Namun tidak sedikit yang kemudian kesulitan, karena memimpin manusia adalah keterampilan yang berbeda dari mengerjakan tugas sendirian.
Riset dari berbagai lembaga pengembangan SDM secara konsisten menempatkan leadership dan problem solving sebagai dua keterampilan paling dicari di dunia kerja — jauh melampaui keterampilan teknis semata. Karena pada akhirnya, organisasi yang tumbuh adalah organisasi yang dipimpin oleh orang-orang yang mampu berpikir jernih di tengah tekanan, dan menggerakkan tim menuju satu arah yang sama.
Dari kebutuhan inilah, Leadership Skill & Problem Solving dirancang — bukan sebagai seminar motivasi satu arah, tetapi sebagai ruang latihan nyata bagi para pemimpin untuk kembali membenahi fondasi cara mereka berpikir, berkomunikasi, dan mengambil keputusan.
Jika satu atau lebih hal berikut terasa seperti menggambarkan hari-hari Anda, program ini dirancang khusus untuk Anda.
Kesulitan didengar tim meski sudah menjelaskan arahan berulang kali.
Terjebak menyelesaikan masalah yang sama berulang-ulang tanpa akar solusi yang jelas.
Ragu mengambil keputusan cepat saat tekanan waktu dan data terbatas.
Kewalahan mendelegasikan pekerjaan karena takut hasilnya tidak sesuai standar.
Tim terasa kurang termotivasi, meski sudah diberi target dan insentif.
Kesulitan memberi feedback tanpa membuat suasana kerja menjadi tegang.
Merasa lebih sering memadamkan api daripada benar-benar memimpin ke arah tujuan.
Sulit membangun kepercayaan dari tim lintas generasi dengan cara kerja yang berbeda.
Kewalahan menghadapi konflik internal antar anggota tim yang berlarut-larut.
Merasa mentok secara karier karena belum punya kerangka kepemimpinan yang jelas.
Kesulitan menyampaikan visi agar benar-benar dipahami dan dijalankan tim.
Keputusan sering ditunda karena takut mengambil risiko yang salah.
Setiap masalah yang tidak diselesaikan sampai ke akarnya akan terus kembali dengan wajah baru. Setiap keputusan yang ditunda hari ini akan menumpuk menjadi krisis di kemudian hari. Dan setiap tim yang tidak merasa dipimpin dengan jelas, cepat atau lambat akan kehilangan kepercayaan pada pemimpinnya.
Bukan hanya soal target yang meleset. Ini soal reputasi yang perlahan terkikis, karier yang stagnan di posisi yang sama, dan energi yang habis untuk hal-hal yang seharusnya bisa dicegah sejak awal — jika saja fondasi kepemimpinan dan cara berpikir solutif sudah dibangun lebih dulu.
Sebuah program executive intensive learning satu hari penuh — dirancang untuk membentuk kembali cara Anda memimpin tim dan menyelesaikan masalah, melalui kombinasi teori, studi kasus nyata, dan praktik langsung yang bisa diterapkan sejak hari pertama kembali ke tempat kerja.
Dua modul inti yang saling melengkapi — membangun kapasitas memimpin dan kapasitas menyelesaikan masalah secara bersamaan.
MODUL 1 — LEADERSHIP SKILL
Memahami pergeseran peran dari individual contributor menjadi pemimpin yang bertanggung jawab atas hasil orang lain.
Merumuskan visi tim yang jelas dan menerjemahkannya menjadi arah kerja yang dipahami semua anggota.
Teknik menyampaikan arahan, feedback, dan ekspektasi secara jelas tanpa menimbulkan resistensi tim.
Memahami pemicu motivasi lintas generasi dan cara membangun engagement tanpa selalu bergantung pada insentif.
Menyusun rencana pengembangan diri sebagai pemimpin yang berkelanjutan, bukan sekali jadi.
Simulasi kepemimpinan dalam skenario nyata tempat kerja — mengelola tim di bawah tekanan waktu dan konflik.
MODUL 2 — PROBLEM SOLVING
Teknik menelusuri akar masalah secara sistematis, bukan sekadar menangani gejala yang tampak di permukaan.
Melatih pola pikir kritis untuk menilai informasi secara objektif sebelum mengambil kesimpulan atau keputusan.
Menggali alternatif solusi di luar kebiasaan lama untuk masalah yang berulang atau kompleks.
Kerangka pengambilan keputusan cepat dan tepat, bahkan saat data yang tersedia tidak lengkap.
Cara memantau efektivitas solusi yang telah dijalankan agar masalah benar-benar tuntas, bukan sekadar reda sementara.
Studi kasus bisnis nyata untuk mempraktikkan seluruh kerangka problem solving secara langsung dan kolaboratif.
Dengan pengalaman bertahun-tahun mendampingi perusahaan membangun kapasitas kepemimpinan timnya, Coach Ridwan Abadi memahami betul jarak antara teori manajemen di buku dan tantangan nyata yang dihadapi manager di lapangan.
Melalui CRA University dan Kampus Manager, ia telah merancang dan membawakan program pengembangan kepemimpinan bagi ratusan profesional dari berbagai industri — dengan pendekatan yang praktis, membumi, dan mudah diterapkan langsung di tempat kerja.
Dirancang agar setiap peserta benar-benar mengalami, bukan hanya mendengarkan.
Sesi dua arah dengan diskusi aktif
Studi kasus bisnis nyata
Simulasi peran pemimpin & tim
Latihan mengambil keputusan cepat
Kolaborasi lintas industri
Koneksi dengan sesama leader
Rencana penerapan 30-60-90 hari
Pendampingan personal dari fasilitator
Setiap benefit di bawah ini adalah hasil, bukan sekadar fasilitas.
Memiliki framework kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.
Mampu membaca akar masalah tim secara sistematis, bukan sekadar menebak.
Lebih percaya diri mengambil keputusan sulit di bawah tekanan waktu.
Memiliki bahasa komunikasi yang membuat arahan lebih mudah dipahami tim.
Mampu mendelegasikan pekerjaan tanpa rasa cemas berlebihan.
Memiliki cara memberi feedback yang membangun, bukan menjatuhkan semangat tim.
Mengetahui cara membangun motivasi tim tanpa selalu bergantung pada insentif.
Memiliki peta pengembangan diri sebagai pemimpin untuk 90 hari ke depan.
Mampu memimpin tim lintas generasi dengan pendekatan yang lebih relevan.
Memiliki kerangka berpikir kritis untuk menilai informasi sebelum mengambil kesimpulan.
Mampu menyelesaikan konflik internal tim tanpa merusak hubungan kerja.
Memiliki bank alternatif solusi kreatif untuk masalah yang berulang.
Mampu menyampaikan visi tim secara jelas hingga benar-benar dijalankan.
Memiliki sistem memantau efektivitas solusi agar masalah benar-benar tuntas.
Mendapat pengalaman praktik langsung melalui studi kasus bisnis nyata.
Memiliki jejaring baru dengan sesama leader dari berbagai industri.
Lebih tenang menghadapi krisis karena memiliki kerangka pengambilan keputusan yang jelas.
Meningkatkan nilai tawar karier melalui kompetensi kepemimpinan yang terverifikasi.
Mampu membangun kepercayaan tim secara konsisten, bukan kebetulan.
Memiliki rencana aksi konkret yang siap dijalankan sejak hari pertama kembali bekerja.
Investasi ini jauh lebih kecil dibanding biaya satu kesalahan keputusan yang bisa dicegah sejak awal.
Daftar & lakukan pelunasan lebih awal untuk mendapatkan harga Rp 2.150.000 per peserta — sebelum kuota early bird habis.
Daftarkan 5 orang atau lebih dari perusahaan Anda dan dapatkan harga khusus corporate beserta sesi konsultasi kebutuhan tim.
Konsultasi CorporateGaransi Kepuasan BelajarJika di 2 jam pertama Anda merasa program ini tidak relevan, sampaikan pada tim kami di lokasi.
Dulu saya sering ragu mengambil keputusan karena takut salah. Setelah ikut kelas ini, saya punya kerangka berpikir yang jelas — keputusan jadi lebih cepat dan saya lebih tenang menjalaninya.
Bagian problem solving sangat membuka mata saya. Selama ini saya hanya menyelesaikan gejala, bukan akar masalahnya. Sekarang tim saya jauh lebih jarang menghadapi masalah berulang.
Materi komunikasi efektifnya langsung saya praktikkan minggu itu juga. Tim jadi lebih paham arahan saya tanpa perlu diulang berkali-kali.
Sesi role play dan simulasinya terasa sangat nyata — bukan sekadar teori di slide. Saya jadi lebih siap menghadapi situasi sulit bersama tim di lapangan, dan lebih percaya diri saat harus mengambil keputusan cepat di tengah tekanan.
Coach Ridwan membawakan materi dengan cara yang membumi, banyak contoh kasus nyata yang relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari sebagai kepala divisi. Sangat berbeda dengan pelatihan kepemimpinan lain yang pernah saya ikuti.
Sangat cocok. Materi disusun berjenjang dari fondasi mindset kepemimpinan hingga problem solving tingkat lanjut, sehingga fresh manager maupun leader berpengalaman sama-sama mendapat nilai penuh.
Sertifikat diterbitkan oleh CRA University dan dapat digunakan sebagai bukti pengembangan kompetensi kepemimpinan untuk keperluan HR, jenjang karier, maupun portofolio profesional Anda.
Program berlangsung 1 hari penuh, pukul 08.00–21.00 WITA, mencakup dua modul utama: Leadership Skill dan Problem Solving.
Program dilaksanakan secara tatap muka di Makassar pada 29 Juli 2026. Detail venue lengkap akan dikirimkan setelah pendaftaran dikonfirmasi.
Tidak perlu. Seluruh alat tulis dan materi belajar sudah disediakan panitia. Anda cukup membawa diri dan kesiapan untuk berdiskusi aktif.
Tersedia skema Corporate Package dengan harga khusus untuk pendaftaran 5 orang atau lebih, lengkap dengan sesi konsultasi kebutuhan tim Anda.
Harga normal berlaku untuk pendaftaran reguler, early bird memberikan potongan khusus bagi yang mendaftar dan melunasi lebih awal, sementara corporate package berlaku untuk pendaftaran kelompok minimal 5 orang.
Program ini didominasi praktik: role play, simulasi, studi kasus, dan diskusi kelompok. Teori disampaikan secukupnya sebagai fondasi sebelum masuk ke praktik langsung.
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer bank sesuai instruksi yang akan dikirimkan tim kami setelah Anda mengisi formulir pendaftaran.
Tidak ada batasan usia. Program ini terbuka untuk Supervisor, Manager, Team Leader, HR Manager, Kepala Divisi, calon manager, hingga business owner.
Ya. Kuota peserta dibatasi agar sesi diskusi, role play, dan simulasi tetap intensif dan setiap peserta mendapatkan perhatian yang cukup dari fasilitator.
Anda dapat mengajukan penjadwalan ulang atau mengalihkan tiket ke rekan lain dengan menghubungi tim kami paling lambat sebelum tanggal pelaksanaan.
Tidak. Framework leadership dan problem solving yang diajarkan bersifat lintas industri, mulai dari manufaktur, retail, jasa keuangan, konstruksi, hingga logistik.
Program ini menggabungkan leadership dan problem solving dalam satu kerangka utuh, dibawakan langsung oleh praktisi berpengalaman, dengan porsi praktik yang jauh lebih besar dibanding seminar konvensional.
Klik tombol "Daftar Sekarang" pada halaman ini, lengkapi formulir singkat, dan tim kami akan menghubungi Anda melalui WhatsApp untuk proses selanjutnya.
Setiap hari yang berlalu tanpa fondasi kepemimpinan yang kuat adalah hari yang membuat masalah lama terus berulang. 29 Juli 2026 di Makassar, ruang belajar ini akan terisi penuh — pastikan salah satu kursinya adalah milik Anda.
Lengkapi data di bawah ini untuk menerima informasi jadwal, kuota, serta proses pendaftaran melalui WhatsApp.
Halo! Ada kendala atau ingin bertanya seputar program? Silakan tuliskan pertanyaan Anda di bawah ini.